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【原創】【高工年會】從新朋友到老朋友,劉靜瑜的“同心•同行”
動力電池| 中航鋰電| 劉靜瑜 文章來源自:高工鋰電網
2019-12-19 13:42:48 閱讀:8223
摘要在2019鋰電&電動車高工年會,劉靜瑜重新登上舞臺,以一個老朋友的身份向行業分享了她和中航鋰電一年來的變化,以及對于行業未來發展的期待和愿景。

2019年,對于中航鋰電而言,是成立十年以來具有重大轉折意義的一年。去年8月開始,在以劉靜瑜為核心的新管理層帶領下,中航鋰電重塑文化體系,全力實施文化與人才戰略、產品與技術領先戰略、品質戰略,迅速推進戰略轉型、市場轉型、產品轉型、客戶轉型。

數據給出了非常直觀的明證,GGII統計顯示,2019年1~11月,中航鋰電動力電池裝機量已經躍居到第五位。而在“跳躍前進”的背后,是其自內而外的整體變革開始全面奏效。

在2018年高工鋰電&電動車年會上,航鋰電董事長劉靜瑜首次在行業亮相,做了題為“分享與共生”的演講,分享了她作為一個行業新兵的所思所想。(戳此查看中航鋰電董事長劉靜瑜的“分享與共生”

一年后,在2019鋰電&電動車高工年會,劉靜瑜重新登上舞臺,以一個老朋友的身份向行業分享了她和中航鋰電一年來的變化,以及對于行業未來發展的期待和愿景。

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以下為演講實錄:

我今天講的題目是“同心·同行”

一年前的高工年會上,我站在這里見到大家,那個時候我是一位新兵,今天我又來了,經過了300多天時間,每天24個小時,大腦沒有停止過運轉,所以我今天可以說是大家的老朋友了嗎?

過去的一年確實不容易,這個不容易在座每一個朋友、每一個企業家,每一個奮斗者應該心里都非常清晰,每天的奔波,每天的勞累,心中的苦只有自己知道:沒時間睡覺,沒時間吃飯,我最幸福的時間是在飛機上,情愿飛機飛的越久越好,這樣我就可以美美睡一覺。

習總書記說,幸福是奮斗出來的,這一年雖然很苦,但是很開心,我們有很好的伙伴一起“同心·同行”,我們看到中航鋰電進步很大,雖然離目標和未來所期待的還太遠,差距很大,但是,我們看到了希望,看到了未來。這是過去300多天我所經歷的故事。

講講今天和明天,今天我們應該怎么辦?今天我們應該做些什么?

雖然深圳的冬天很溫暖,外面陽光明媚,但是電動汽車和動力電池行業還是挺冷的,機遇和挑戰并存,這個時候大家都很焦慮,寒冬時期應該怎么辦?我想在兩個方面跟大家分享這個時候我們應該做什么?

第一,這個行業未來空間巨大,不是我們幾家公司就可以為整個產業服務的。行業今后走出來了,會有很多的優秀企業,會產生很多偉大公司,我想中航鋰電就應該是偉大公司中的一員,這也是我們的愿景和使命。

雖然我們目前有很多優秀企業,但是遠遠不夠,跟這個產業未來的發展,不管是數量還是質量都還遠遠不夠,尤其是從質量上,我們離真正的企業家,離真正偉大的公司還仍有差距,在這個行業里,有很多值得我學習和尊重的人和企業,我們還是尚需努力。

所以,我們要一起讓行業盡快走出低谷,快速、健康的發展起來,這是目前擺在我們面前大家非常非常重要的使命。整個行業生態圈、價值鏈里所有的企業都應該為這個目標為之奮斗,有了美好的未來,我們才有持續奮斗的基礎,才有持續提升能力的可能性。

如果我們不努力,不擔當,沒有使命,行業就會持續低迷,企業一定會更加的辛苦,一定會有很多企業走著走著就走沒了。

所以,我踐行和呼吁所有的企業家在這個時候,要精心呵護我們來之不易走到今天的產業,國家付出了這么多資金,企業家走到了今天付出了那么多的心血,我們就應該不放棄,執著前進,共同維護、來發展這個產業,盡快讓行業走出低谷,走向春天、走向明天。

第二,我們拿什么服務市場和客戶?

當然是要靠產品,產品里面的元素有什么?做電池大家都知道安全永遠是擺第一位的,安全、品質、成本、交付,這八個字都需要。

沒有安全等于災害;交付的前提是品質,沒有品質就沒有交付;沒有創造有性價比的產品就沒有創造價值。

消費者為什么要選你?憑什么選你?我們過去有一些認知,又要產品品質好,又要價格低,好像這個不可實現,但是經過我幾十年產業變革和管理企業的領悟,我想跟大家分享,沒有討價還價的余地,必須全部做好,品質做的好價格很高市場同樣不會要,所以沒有討價還價的余地。

大家都覺得成本沒有可能下降,我覺得成本下降空間巨大,我們要從管理降本,從價值鏈、信息流、流程等各個環節降本,這個里面永無止境。

這里有很多供應商朋友,我們希望互信,精誠合作,消除沒有必要的信息浪費,在技術上可以深度合作,在信息互享上可以互通,我們的效率可以極大提升上去。此外還有人效,至少一半企業人效還可以提升40%以上。

中航鋰電一年走過來我們的進步是巨大的,雖然我們離優秀的企業差距還很大,跟我們的愿景和目標比差距更大,但是跟我們自己比,其實這一年已經創造了奇跡,這個奇跡不是簡單表現在我們的產品和客戶上,更深入的體現在我們每一位員工骨子里的價值觀,我覺得這是我們最大的變化,真是創造了奇跡。

但是,我們的目標是更高遠,所以產品一定做好,沒有討價還價的余地,市場不會為你的討價還價買單,市場不會為你的辛苦買單,這是我自己的認知,也是我自己不斷提煉自己的認知。

來說明天,明天我想一定是美好的。但是要基于我們現在做了什么,明天還有多少伙伴在一起同行?今天我們要做什么才可以一起走到明天?

各位伙伴有自己的想法,我也講講我在想什么。我是中航鋰電的董事長,我的想法是什么?我要帶領我們中航鋰電成為一家偉大的公司。

偉大的公司應該是長成什么樣?

先看人,我們中航鋰電人應該是什么樣子?首先要無私,要有奉獻精神,還要有奮斗精神,要目標高遠。我們的價值觀是“真誠、高效、共贏”,還有指導行為方式:使命必達的信念,堅韌不拔的意志,永不言敗的精神,腳踏實地的作風。這是目前階段我認識到一家偉大公司員工是什么樣的,我們是一個組織、一個團隊,我們的精氣神出去都是一樣的。

那么,一個偉大的公司應該做什么樣的貢獻呢?

第一,是為行業的健康發展做貢獻。第二要為社會做貢獻。第三,要為我們中華民族的偉大復興做貢獻。第四,我們要為維護、甚至保護藍天、碧水、凈土做貢獻。我們做新能源產業要有這個責任和使命。

最后還是回到“同心·同行”,我想接下來的日子我們同心·同行為產業健康發展做貢獻。同心·同行書寫歷史。我們同心·同行共同創造美好的人生。

(高工鋰電根據現場速記略有刪減)

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